På IT Advizors förstår vi att framgångsrika företag behöver en tydlig och väl genomtänkt IT-strategi. Vår tjänst inom Strategi och inspirationsarbete är utformad för att hjälpa ditt företag att inte bara förstå möjligheterna inom IT utan även att skapa en konkret plan för att nå era affärsmål.
Vår process inkluderar:
- Behovsanalys: Vi börjar med att förstå ditt företags unika behov och mål. Detta innefattar att identifiera nyckelutmaningar och möjligheter där IT kan spela en avgörande roll.
- Marknadsinsikt: Vi håller oss uppdaterade med de senaste trenderna och innovationerna inom IT för att kunna ge dig insikter om hur dessa kan appliceras i din verksamhet.
- Strategiutveckling: Vi arbetar tillsammans med dig för att utveckla en skräddarsydd IT-strategi som inte bara är realistisk utan också i linje med dina långsiktiga affärsmål.
- Handlingsplan: Vi hjälper till att omvandla strategin till en genomförbar handlingsplan, med tydliga steg och rekommendationer för hur du effektivt kan implementera och utnyttja IT-lösningar.
- Uppföljning och justeringar: Vi erbjuder kontinuerlig support och rådgivning för att säkerställa att din IT-strategi förblir relevant och effektiv även när marknadsförhållandena förändras.
Genom vårt arbete inom Strategi och inspirationsarbete hjälper vi ditt företag att inte bara hålla jämna steg med den digitala utvecklingen, utan att vara i framkant. Vi är här för att inspirera och vägleda dig i att utnyttja IT som en katalysator för tillväxt och innovation.
Vi erbjuder
IT-revision
Vi tycker att alla företag borde med jämna mellanrum göra en revision av sin IT. På så sätt kan man fånga upp både brister men även möjligheter i att utveckla sitt företag med bättre system och processer.
En revision innehåller dessa delar
Analys, sammanställning och avrapportering.
Det vi går igenom är
- -Säkerhet/Risker
- -Hårdvara
- -Arbetssätt
- -Nätverk
- -Servrar
- -Microsoft 365
Projektledning
Oftast när man inför ett nytt system eller gör annan förändring på IT sidan så har ofta leverantören en projektledare men från företagets håll så har man inte möjlighet att tillföra sådan kompetens.
Vi kan hjälpa er att ta den rollen för att projektet ska bli så lyckat som möjligt.
DD-kontroll
Vi tycker att när man ska köpa ett bolag så bör man även titta på företagets IT på samma sätta som man gör med ekonomi sidan.
Strategi och inspirationsarbete
Vill ni veta vad som går att göra och hur ni ska ta er dit så kan vi hjälpa er att sätta en bra IT strategi framåt.
Upphandlingsstöd
När man ska upphandla ny IT lösning så är det svårt som vanlig företagare att både förstå offerterna men även veta vilken lösning som blir bäst. Vi kan stötta er hela vägen från behovsanalys, offertgenomgång dialog med leverantörer, samt beslut.
Extern IT-chef
Alla har inte möjlighet att ha en intern IT-chef, vi kan ta den rollen. Då vi är oberoende IT rådgivare så ser vi alltid till företagets bästa.